• Distinción de habilidades comunicativas
• Identificación de los elementos que intervienen en una comunicación
efectiva
• Utilización de la respuesta asertiva en la comunicación con el equipo
• Elección de feedbacks positivos y constructivos favoreciendo una
comunicación eficiente
• Establecimiento de comunicaciones positivas que favorezcan la motivación
del equipo
• Identificación de los elementos claves en la organización de reuniones
eficaces
• Preparación de reuniones productivas
• Gestión del desarrollo de una reunión
• Evaluación de los resultados de la reunión
• Potenciación de la autoestima
MÓDULO DE FORMACIÓN 1. Comunicación como herramienta de gestión de equipos
Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas
• Distinción de habilidades comunicativas
• Identificación de los elementos que intervienen en una comunicación
efectiva
• Utilización de la respuesta asertiva en la comunicación con el equipo
• Elección de feedbacks positivos y constructivos favoreciendo una
comunicación eficiente
• Establecimiento de comunicaciones positivas que favorezcan la motivación
del equipo
• Identificación de los elementos claves en la organización de reuniones
eficaces
• Preparación de reuniones productivas
• Gestión del desarrollo de una reunión
• Evaluación de los resultados de la reunión
• Implicación en el trabajo
• Atención por la flexibilidad y la adaptación al cambio
• Adquisición de habilidades de comunicación
• Implicación en el autoconocimiento
• Distinción de los diferentes estilos de liderazgo
• Identificación de las competencias y habilidades directivas
• Elaboración de estrategias orientadas a la dinamización y participación del
equipo
• Aplicación de políticas de recursos humanos que incidan en el clima social de
la empresa