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INDICADORES DEL CUADRO DE MANDO LOGÍSTICO

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INDICADORES DEL CUADRO DE MANDO LOGÍSTICO

Objetivos:

Interpretar los elementos relativos al cuadro de mando logístico, así sus indicadores y
usar esta herramienta como base para configurar un presupuesto de logística.

Requisitos:

Pertenecer a empresa de menos de 250 trabajadores. También se incluyen autónomos y otras entidades privadas (asociaciones, fundaciones, cooperativas,…).
Sectores: Transportes


Pertenecer a colectivo prioritario (más información).

Tipo de formación: ONLINE (con tutor)
Horas: 8
Grupo: Preinscripción para próximas ediciones

Ficha técnica

Tipo de formación
ONLINE (con tutor)
Horas
8
Horas teleformación
8

1. EL CUADRO DE MANDO LOGÍSTICO
1.1. Definición de cuadro de mando logístico.
1.2. Cómo implantar un cuadro de mando.
2. INDICADORES Y KPI LOGÍSTICOS
2.1. Definición de indicadores.
2.2. Indicadores de compras y aprovisionamientos.
2.3. Indicadores de producción.
2.4. Indicadores de almacenamiento y tareas anejas.
2.5. Indicadores de transporte y distribución.
2.6. Indicadores de logística inversa.
3. CUADRO DE MANDO LOGÍSTICO COMO BASE PARA EL PRESUPUESTO
4. COMUNICACIÓN Y MOTIVACIÓN DEL CUADRO DE MANDO.